• 分類：預警分析
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• 發布時間：2022-10-17
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【概要描述】過去十年，中國企業在全球快速布局發展，在國際化方面取得了舉世矚目的成就。這激發了全球研究中國企業國際化的學者們濃厚的興趣，目前，已經有數百篇研究中企國際化的文章在國際管理學報發表。此前十年，我們也通過對中國上市公司、國家統計局中國企業數據庫等歷年的數據進行定量分析研究，并在國際學報發表了一系列研究成果?，F在來看，中國企業過去十年國際化的驅動力來自于產業創新力、能力提升力、制度變革力，這三方面驅動著中企在全球舞臺上砥礪進取。

產業創新力
過去十年，中國企業進一步積極參與全球價值鏈。一方面，參與全球價值鏈可以為新興經濟體企業帶來向同在全球價值鏈上的發達經濟體企業學習先進技術知識、獲得知識溢出的機會；另一方面，由于權利地位的不對等，新興經濟體企業又常常被低端鎖定于低附加值環節。因此，如何提高自主創新能力，從而向高附加值環節攀升便成為新興經濟體企業嵌入全球價值鏈的關鍵議題。近十年來，中國企業已經從聚焦于全球價值鏈上生產制造、裝配加工的低附加值環節，逐步向研發設計的高附加值環節邁進。對比之下，來自于越南、印度、墨西哥等一批新興經濟體的企業卻仍然主要從事生產制造、裝配加工的低附加值活動。
同是高度嵌入全球價值鏈的新興經濟體企業，為何兩者有如此顯著的差異呢？我們的研究發現，中國企業的本地采購能力是中國企業提升創新能力并且在全球價值鏈中向高端環節攀升的重要動力 。本地采購能力是指在全球價值鏈中，新興經濟體企業從依賴向來自于發達經濟體的外國供應商采購，轉向本地供應商采購的動態能力。研究發現，市場化建設、對外資的開放程度和研發強度會顯著正向影響企業的本地采購能力。同時，本地采購能力顯著地提升了中國企業知識搜尋的廣度、創新強度和技術影響力。為此，我們認為中國企業更好地參與全球價值鏈，在于進一步融入國際跨國公司的供應鏈，通過本土采購、消化吸收，培養高新精尖“小巨人”企業， 進一步增強產業創新力。

能力提升力
能力提升是中國企業高效開展海外運營的另一重要手段。過去十年的數據顯示，中企在東道國雇用當地人才的數據直線上升，表明許多中企在東道國的分公司、子公司進一步生根發芽，積極融入當地社區。例如字節跳動在全球擁有超過13萬名員工，業務已經覆蓋超過150個國家與地區。如何利用分公司、子公司吸收當地技術知識資源，更有效地開展技術創新等公司創業活動，以提升企業能力呢？
我們研究發現，母公司對分公司、子公司的信任度，以及溝通交流的有效性在這一過程中扮演著重要角色。這些發現對中國企業出海運營有重要啟示。首先，對處于與中國制度距離較遠的國家的分公司、子公司，母公司應該給予足夠的信任。其次，制度環境的復雜性對母公司與分公司、子公司間交流溝通帶來了挑戰，需要探索建立有效溝通交流機制。一個典型例子就是，福耀玻璃在美國俄亥俄州代頓市2016 年投產，期間連年巨虧遭遇了安全事件不斷、工人要求建立工會等風波，但在母公司與分公司、子公司的良性交流下，產能逐漸提升。據今年8 月福耀玻璃公布的半年報，其半年實現營收129 億元，其中福耀美國營收達到22.3 億元；母公司整體凈利潤23.8 億元，其中福耀美國實現凈利潤2.6 億元。
在全球政治波詭云譎之下，許多中企也面臨政治制裁、供應鏈脫鉤的挑戰， 我們認為利用藍軍戰略提升企業能力也是這種危機管理的可行方法?；趯θA為內部藍軍部門的案例研究，我們發現，在危機意識的引領下，中國企業可以主動利用藍軍戰略，主動地創造沖突，而非減少沖突，從而提升組織學習能力，擺脫思維定勢，保持組織敏捷性，培育備選戰略，以便在高度不確定的環境下，應對隨時可能出現的危機。在這一過程中，高級管理人員應該增強危機意識，并且發揮關鍵作用。同樣，字節跳動在美國的分公司TikTok能積極與美國監管機構溝通，通過本地化與合規，在政治高壓下反倒逆境高速成長，讓Facebook、Snap等競爭對手驚訝不已。字節跳動在去年全球研發支出已經達到146億美元，繼續提升能力上的競爭力。

制度變革力
市場化制度建設是中國企業提升國際化運營水平的必要條件。市場化改革以交易關系取代人際關系，消除市場進入和退出的壁壘，減少交易成本，清除制約市場經濟發展的制度障礙，使得市場參與者能夠公平、高效地在要素市場和產品市場開展交易，從而為中國企業提供了更公平有效的競爭環境，迫使企業適應市場競爭。這不僅能提升產業總體競爭水平，也提高了中國企業在海外市場的競爭力。市場化制度改革，包括改善法律環境和提升金融市場開放性，對中國企業加快國際化戰略布局，以及提升國際化水平，都有著重大且積極的影響。
另一方面，國有企業改革是市場化改革的重要議題。如何通過推動國有企業改革，增強國企激勵機制，煥發競爭活力，是國企改革的重要考驗。我們發現，股權分置改革增強了國有控股、管理者政治關聯對國企國際化的影響。在股權分置改革前，政府對國企國際化主要通過管理者政治關聯，而非國有控股造成影響；在股權分置改革后，政府部門主要通過國有控股影響國企國際化。政治關聯主要影響國企國際化的初步決策，即是否開展國際化，而國有控股主要影響其后的國際化決策，即國際化的寬度和深度。

總而言之，中國企業過去十年的國際化，是產業創新的十年， 是能力提升的十年，也是制度變革的十年，為全球經濟發展添上了波瀾壯闊的一筆。展望未來，逆全球化之風、“友岸外包”之潮、某些國家妄圖推動產業鏈脫鉤等都可能對中國企業帶來重大挑戰，但中國企業在過去十年已經積累了大量的經驗與教訓，將在未來厚積薄發、生生不息。